- 11 октября 2018, четверг
- Санкт-Петербург, Уральская, 4
Как избавиться от "тупой" и ненужной работы в проекте с помощью инструментов бережливого производства
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Эффективность проектной деятельности составляет 5-30%. Как Lean можно использовать, чтобы поднять эти показатели?
На тренинге мы:
-
Познакомимся с подходами Lean
-
Поупражняемся в построении Карты Потока Создания Ценности для проектной деятельности
-
Научимся находить 8 видов потерь и разработаем план повышения эффективности бизнес процесса
Для кого:
-
Для руководителей проектов и портфелей проектов
-
Для тех, кто устал от неэффективности в своей работе и хочет поменять ситуацию
-
Для новичков, кто хочет познакомиться с бережливым производством и подходом Lean
-
Для тех, кто уже много слышал про подходы Lean, но не знает, как применить эти подходы в своей деятельности
Расписание
18:30 19:00 Сбор участников
19:00 21:30 Тренинг
20:20 20:30 Перерыв
21:30 22:00 Свободное общение. Ответы на вопросы.
Как добраться?
Площадку предоставляет компания Nexign (https://nexign-systems.com).
Уральская, 4 (над входом вывеска «Welcome to the new office!”). От станции метро «Василеостровская» 13 минут пешком.
Если будут вопросы, то звоните по номеру +7911 256 67 03 (Павел)
Ведущие
Похлебкин Сергей, Lean-тренер
Эксперт-практик по бережливому производству и бизнес системам, автор и ведущий курса для Executive MBA в Высшей Школе Менеджмента г. Санкт-Петербург, руководитель проектного офиса ПАО «Ижорские Заводы»
Занимается развитием бизнес-систем в различных компаниях, реализовал проекты, которые были признанными лучшими практиками по повышению эффективности производства на различных всероссийских конкурсах.
Certified LeSS Practitioner, Certified Collaboration Architect , CSM, CSPO and more…
Международный тренер. Клиенты в России, Беларусии, Украине, Молдове. Совместные проекты с Mail.ru Group, Rambler&Co, eLama, Heinz, Газпром-нефть, Роснефть, Газелькин, MixBook, Grass и т.д.
Работа с институтами ИТМО, ГАСУ, ИГиРГИ.
Занимается созданием самоорганизующихся команд, запуском Scrum на уровне команд и организации. Имеет опыт работы с любыми подразделеняими компаниями: разработка, HR, маркетинг, тех.поддержка, продажи, финансы, производственные подразделения.