- 15 марта 2018, четверг
- Санкт-Петербург, Ул. Заставская 22, офис компании Epam
Как масштабировать Scrum на организацию + Распределенные команды. Для всех желающих.
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Scrum описывает работу одной команды. Его можно применять, если у нас несколько независимых команд. Но что делать, если мы работаем над одним продуктом и команды зависимы? Человечество уже придумало инструменты для работы с такими проблемами. Интересно? Приходите на встречу.
Вечер посвящен фреймворку масштабирования Scrum — LESS (Large-Scale Scrum) и распределенным командам. В игровой форме познакомимся как работает фреймворк. А во второй части поделимся опытом и зададим вопросы друг другу.
Доклад "Полезные практики в распределенных Agile командах"
Рассмотрим какие инструменты применять и как использовать стандартные Agile-практики в условиях нескольких локаций. Поделюсь полезными паттернами организации взаимодействия распределённых Agile команд.
Докладчик: Владимир Начатой (https://vk.com/nvova) – Team Lead, имеет большой опыт внедрения Agile практик в распределенных командах как в enterprise, так и в startup проектах.
Что такое LESS?
Простой фреймворк для взаимодействия 1-9 команд.
Что изменяется в компании:
- конфликты относительно “ресурсов” и людей переходит в плоскость управления backlog’ом;
- сокращение time-to-market для ключевых задач и “проектов”;
- компания учится делать проекты, которые затрагивают все команды компании;
- сокращается время, которое компания тратит на совещания.
Зачем это маленьким коллективам?
Во время роста, при размере 10 человек у компании начинаются вопросы о взаимодействии, и приходится перестраивать процессы, и каждая новая команда будет изменять процесс взаимодействия.
В противовес этому сценарию, начав применять LESS на компании в 3-и человека, его не потребуется менять вплоть до 70-80 человек.
Пример применения LESS
В компании elama вместо того, чтобы организовывать 7-11 встреч, для проведения Sprint Review мы проводим одну встречу, где каждый знакомиться с результатами работы другой команды и дает обратную связь. Это решило вопрос с тем, что теперь на это мероприятие ходят только те, кому нужно, а не те, кого пригласили.
Для кого эта встреча будет интересна?
Встреча будет интересна для:
- руководителей разработки,
- руководителям компаний,
- менеджерам продукта
- и если вы работаете в коллективах больше 20 человек.
Уровень владения теорией не имеет значения.
Место проведения
Офис компании Epam, улица Заставская 22/2 литер А, Бизнес-центр Мегапарк (10 минут пешком от метро Московские ворота).
На первом этаже БЦ нужно показать паспорт и сказать, что на встречу в EPAM. Подняться на 7 этаж.
В холле на двери будет объявление AGILE meetup позвоните по указанному номеру.
Важно: При себе иметь документ удостоверяющий личность (паспорт, права).
Повестка дня
18:30 — 19:00 Приветственный кофе
19:00 — 19:25 Полезные практики в распределенных Agile командах. Владимир Начатой
19:30 — 20:40 Nexus Zoo
20:40 — 20:50 Перерыв на кофе
20:50 — 21:30 Обсуждение результатов игры
Ведущий мероприятия
Чтобы создать инновационные продукты, уже недостаточно создать команды внутри отдела разработки, нужно переосмыслить понимание команды внутри организации будущего. Это повлияет на наше понимание Scrum.
Колосов Павел
Certified LeSS Practitioner, Certified Collaboration Architect
Международный тренер. Клиенты в России, Беларусии и Украине. Совместные проекты с eLama, Газпром-нефть, Роснефть, Газелькин и т.д.
Занимается созданием самоорганизующихся команд, запуском Scrum на уровне команд и организации. Имеет опыт работы с любыми подразделеняими компаниями: разработка, HR, маркетинг, тех.поддержка, продажи, финансы.
Важно!
Для тех, кто хочет понимать методику гибкой разработки проходит открытый Agile-Тренинг. Узнайте как люди в Google, Мегафон, Netflix и IKEA делают проекты. Подробнее.